Orientadores estratégicos

Eje Crecimiento

Nuestra estrategia consiste en crecer de manera sostenible con la explotación de zinc y cobre en las Américas, asegurando la creación de valor a largo plazo, con la asignación de capital ideal a través de cinco avenidas de crecimiento: extensión de la vida útil de las minas, proyectos brownfield, proyectos greenfield, exploración de nuevas áreas y desarrollo de nuevos negocios.

Nuestros objetivos estratégicos en el eje Crecimiento, hasta el 2025, son aumentar nuestra producción anual de zinc equivalente para 1.3 millones de toneladas, mantener nuestras reservas económicamente viables y lograr una integración del 100% entre nuestras operaciones de minería y metalurgia. Con este fin, en 2019 asignamos recursos del orden de US$ 410 millones en Capex.

Proyectos greenfield

Nuestros proyectos se desarrollan de manera inteligente y buscan ser competitivos en cuanto a costo, agilidad, mínimo de desviaciones con respecto a lo planificado y máximo retorno, creando valor para todas las partes involucradas. Tenemos proyectos en diferentes fases de evaluación de factibilidad FEL (Front-End Loading), que se desarrollaron en 2019 según lo planificado: Magistral, Shalipayco y Pukaqaqa (Perú); Caçapava do Sul y Aripuanã (Brasil). Aripuanã, nuestro principal proyecto actual, ya se encuentra en fase de construcción, lo que nos permite, en términos de prospección, destinar más recursos a proyectos, como Magistral y Pukaqaqa.

Proyectos greenfield en desarrollo

Aripuanã – Proyecto polimetálico ubicado en el estado de Mato Grosso, es considerado uno de los más grandes en zinc del mundo. La mina subterránea integrada tiene una producción esperada de 2.3 millones de toneladas de mineral bruto por año (especialmente zinc, plomo y cobre) – con una producción de 120 mil toneladas de zinc equivalente. La expectativa de vida útil es de al menos 13 años, considerando solo las reservas, con posibilidad de extensión por otros seis años. Este es nuestro principal proyecto de los próximos años y un hito en la minería, debido a su potencial y los retos implicados. Su construcción comenzó en 2019, alcanzando el 32% de la inversión total y el 28% de progreso físico al final del año. (La información detallada sobre Aripuanã se puede encontrar a continuación).

Magistral – Situado en la región de Ancash, en Perú, este proyecto pretende desarrollar una mina de cobre a tajo abierto. En 2019, se gastaron aproximadamente US$ 12 millones, centrándose en la conclusión de los estudios de pre-factibilidad (FEL2) y de factibilidad (FEL 3). También revisamos nuestro cronograma de inversiones con el gobierno peruano, con el fin de optimizar las instalaciones del proyecto. Se estima una producción anual promedio de 40 mil toneladas de cobre contenido en concentrado, 3 mil toneladas de molibdeno y 600 mil onzas de plata (17 toneladas) durante los 16 años de vida útil estimada, con inicio previsto de la operación para el primer trimestre de 2024.

Pukaqaqa – El proyecto incluye el desarrollo de una mina a tajo abierto de cobre, molibdeno, plata y oro, ubicada en la región de Huancavelica, a aproximadamente 400 kilómetros al sur de Lima (Perú). El estudio se encuentra en fase de pre-factibilidad (FEL2). En 2020 se llevarán a cabo nuevas pruebas metalúrgicas para comprobar la factibilidad de reutilización de los residuos y su transformación en un nuevo producto.

ShalipaycoJoint venture entre Nexa Perú (75%) y Pan American Silver Perú (25%) para la exploración de potenciales minas subterráneas de zinc, plomo y plata en la región de Junín, en los Andes centrales de Perú. En 2019, invertimos aproximadamente US$ 600 mil en el proyecto, centrados en actividades de exploración, estudios geológicos, temas ambientales y sociales.

Caçapava do Sul – Proyecto polimetálico para la producción de concentrados de cobre, plomo y zinc en el estado de Rio Grande do Sul, a unos 250 kilómetros del puerto de Rio Grande. La explotación de los recursos puede ser a tajo abierto y subterránea de forma concomitante. En 2019, el programa de investigación tuvo como objetivo detallar los recursos de cobre, con un gasto de aproximadamente US$ 3 millones y ejecución de 14,3 mil metros de sondaje en 29 perforaciones. En 2020, están previstas actividades para detallar los estudios ya ejecutados e interpretar la información obtenida en 2019.

img12

Colaboradores de El Porvenir

Proyecto Aripuanã

Aripuanã es nuestro principal proyecto para los próximos años, fundamental para la evolución de nuestra estrategia de seguir creciendo en minería y metalurgia de zinc y cobre en las Américas. La producción de zinc en Aripuanã, desde su estabilización (2022-2023), contribuirá a una mayor integración entre minas y refinerías, lo que significa que podremos reducir nuestra dependencia de la compra de concentrado de zinc en el mercado. El evento oficial del inicio de las obras tuvo lugar en julio de 2019.

Avances en infraestructura

Terminamos la ejecución del túnel de la rampa de la mina subterránea Link, siguiendo la rampa de la mina subterránea Arex y continuamos avanzando con la infraestructura del proyecto, según el plan aprobado, que preveía la construcción del pozo de elevación para el sistema de ventilación, la movilización del nuevo proveedor contratado para reanudar el desarrollo del túnel de exploración de la zona mineralizada Link, la perforación del pozo Arex como parte del plan de producción, y el plan de puesta en marcha para proveer energía temporal.

Continuamos con la construcción de edificios y áreas de asentamiento y terraplén para el stock de residuos de la mina. Las obras de terraplenado también han progresado, principalmente con respecto a las carreteras de acceso, presa de agua, planta de procesamiento de minerales y stock de mineral de residuos. Además, comenzamos la construcción de la línea de transmisión de 69kV y del compartimiento de conexión en la subestación de Dardanelos.

Inversiones

En octubre adquirimos la Karmin Exploration Inc., por la suma de US$ 71 millones, que tenía una participación del 30% en el proyecto Aripuanã, asumiendo así 100% del control de la unidad.

En 2019, invertimos US$ 124 millones para desarrollar Aripuanã, excluyendo la compra de la participación de Karmin, equivalente al 32% de los US$ 392 millones previstos para el proyecto, y estimamos un aporte de aproximadamente US$ 220 millones en 2020, con inversiones residuales a realizarse durante el comienzo de la producción en 20211.

Tecnología y excelencia operacional

Buscamos incorporar al Proyecto Aripuanã lo que hay de más moderno en tecnología y excelencia operacional, además de la visión de sustentabilidad en todos los procesos. Algunos ejemplos son la meta de reutilización del 100% del agua, la construcción de una relavera en seco y el foco en la cocreación de un legado para la comunidad.

Apilamiento en seco de relaves filtrados – Un nuevo proceso de filtrado, secado, manejo y disposición de relaves secos en pilas protegidas por capas de geomembranas reduce el riesgo y el impacto ambiental.

Utilización de wetlands (bofedales artificiales ) construidos – Con este sistema, tendremos el retorno controlado del agua tratada a los cuerpos receptores, así como en el tratamiento de agua efluente de la planta deprocesasmineto de minerales, con una recirculación del 100% del agua tratada en el proceso y cero descargas al medio ambiente.

Alto grado de automatización – Incremento de los niveles de seguridad, estabilidad operacional, reducción de costos y aumento de la productividad.

Preservación de la flora y de la fauna

Implementado a través del Plan de Control Ambiental (PCA) del Proyecto Aripuanã, nuestro vivero de brotes desarrolla acciones para rescatar, mantener, reintroducir, monitorear y producir plantines para su posterior cultivo para la reconstitución de la vegetación o enriquecimiento en las zonas a preservar. En 2019, se cultivaron más de 30 mil brotes con la participación de habitantes del lugar, generando empleo e ingresos en la región. También hay un cuidado con la seguridad de la fauna en la zona de implantación del proyecto. Se capacitó a profesionales para rescatar animales, que se envían a una sala de atención veterinaria en el Centro de Recepción Provisional de Fauna Rescatada. Desde el comienzo de la construcción del proyecto, se han rescatado 667 animales, entre reptiles, anfibios, aves y mamíferos.

Cualificación

A través de una alianza con el Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (Senai-MT), llevamos a cabo una reforma completa en la antigua Escuela Elídio Murcelli Filho, donde empezamos a ofrecer el Programa de Cualificación Profesional. Este programa y los otros cursos de corta duración tienen por objeto formar jóvenes y adultos de Aripuanã y de la región para el mercado de trabajo en general. En 2019, 340 alumnos comenzaron las clases y en 2020, habrá 175 más, totalizando 515 profesionales formados por el programa hasta el 2021.

Durante el año, llevamos a cabo un proceso selectivo para ocupar las 515 vacantes ofrecidas, de las cuales el 54% fueron ocupadas por mujeres. Este resultado representa el primer paso hacia la meta de contratar el 50% de mano de obra femenina durante la fase de operación de la futura unidad de Aripuanã.

Pretendemos completar nuestro personal con 65% de colaboradores de la región, prioritariamente alumnos formados por el Programa de Cualificación Profesional del Senai-MT, y el otro 35% vendrá de otras partes del país, ocupando posiciones que requieren conocimientos técnicos específicos.

Legado social

El Plan Integrado de Socioeconomía (PIS) del Proyecto Aripuanã está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en sus temas y en el propósito de unión entre los sectores, colaborando para lograr los objetivos compartidos, con el fin de minimizar los impactos e impulsar el desarrollo positivo en la región.

1 A la fecha de publicación de este informe, las actividades de construcción del proyecto aún no se han visto afectadas. Se están discutiendo medidas y procedimientos de seguridad adicionales con nuestros contratistas para mitigar cualquier impacto potencial del brote global de COVID-19, incluida una revisión del cronograma de construcción.

Ciudad de Aripuanã

Soluciones para la comunidad de Aripuanã

En 2019, avanzamos en la construcción de soluciones para la salud y seguridad de la comunidad en dos frentes de trabajo:

Apoyo a la salud y vigilancia epidemiológica – Este frente incluye capacitación para la gestión de los servicios de salud; ampliación de la cobertura en el distrito de Conselvan; presupuestos y alianzas en negociación para la reforma y adquisición de equipos de las Unidades Básicas de Salud (UBS) y salas de emergencia; acreditación y capacitación de los equipos médicos locales; mejora de la atención especializada; elaboración del plan de vigilancia epidemiológica y donación de vehículos para el uso de los equipos (1 furgoneta, 1 camioneta, 8 motocicletas, 6 bicicletas y 2 barcos). Garantizamos la transferencia voluntaria de US$ 1 millón a la Secretaría de Salud de Aripuanã, según lo previsto en el acuerdo de cooperación firmado con la alcaldía. Esta suma se destina al mantenimiento de cuatro médicos y a la compra de insumos como medicamentos y artículos de uso hospitalario.

Fortalecimiento del sistema de salud y prevención – Promovimos el diagnóstico de la situación actual y el posible monitoreo de las mejoras a largo plazo, el fortalecimiento de las políticas públicas en salud y la búsqueda de soluciones compartidas, así como la mejora de la calidad de la atención básica.

Vivienda – Además de los cursos de formación para desarrollar a las personas para el mercado de trabajo y para que podamos emplear al 65% de la mano de obra local y de la región, estamos construyendo 200 nuevas casas que serán habitadas por colaboradores contratados fuera de Aripuanã, como parte del paquete de beneficios ofrecido. La construcción de las nuevas residencias tiene como objetivo mitigar la especulación inmobiliaria local.

img35

Colaboradores de Aripuanã

Migrantes, públicos vulnerables y administración pública – En 2019, continuamos el programa de fortalecimiento de la red de protección de los derechos del niño y del adolescente y la capacitación de agentes comunitarios para trabajar en la prevención de violaciones de los derechos de los jóvenes y mujeres. Promovimos un proyecto en Conselvan, uno de los distritos con más vulnerabilidad social, para difundir prácticas restaurativas en la educación, en el que certificamos a 32 profesionales de la educación (72% de los profesionales objetivo del programa). También inauguramos dos Centros de Apoyo al Migrante (CAMs), que ofrecerán orientación y asistencia a los migrantes, además de servir como un canal para el diálogo con la red socio-asistencial y otras políticas públicas de la ciudad.

Iniciativa empresarial y proveedores locales – Todos nuestros proveedores en proyectos sociales deben comprometerse a llevar a cabo sus actividades de acuerdo con nuestros requisitos de responsabilidad social, que incluyen el compromiso con los derechos humanos, el apoyo al desarrollo local, fomento de la seguridad y la salud en el ambiente de trabajo, cumplimiento de las Reglas de Oro Sociales y el respeto de las 15 reglas del Protocolo de Relaciones Comunitarias. En 2019, se llevó a cabo la segunda edición del Encuentro de Oportunidades, en Cuiabá, que reunió a 70 empresarios, gestores públicos, consultores, profesionales autónomos y representantes comerciales para conocer el proyecto, las futuras demandas de bienes y servicios y nuestra política de gestión de proveedores. Además, comenzamos el Programa de Desarrollo de Emprendedores y Proveedores Locales, diseñado para apoyar el crecimiento sostenible e integrado de las actividades productivas ya existentes y de nuevos negocios.

Pueblos indígenas – Nuestro objetivo es desarrollar cadenas productivas locales, ampliar las oportunidades de convivencia y la participación de la comunidad indígena y salvaguardar su territorio y cultura, evitando la retirada de las aldeas y la pérdida de identidad.

Proyectos brownfield

Para crecer de forma sostenible, también tenemos como estrategia la extensión de la vida útil de nuestras minas. En 2019, todas nuestras operaciones recibieron recursos según el nivel de madurez de cada unidad. Los proyectos se planificaron y ejecutaron de acuerdo con el cronograma previamente establecido. A continuación compartimos las iniciativas más relevantes:

Vazante

En 2019 realizamos 19,9 kilómetros de perforación exploratoria para extender la vida útil de la mina de Vazante. Con inicio en 2013, hasta ahora el proyecto ha contribuido para aumentar las operaciones en 12 años y seguimos con los estudios para extender aun más este potencial. Con la profundización de la mina, la expectativa es mantener su producción entre 130 mil y 140 mil toneladas de zinc por año.

El proyecto de exploración trabajó en la extensión de los cuerpos de mineral de la mina, con un enfoque en la investigación mineral de las áreas foco de Lumiadeira y Extremo Norte, así como en la perforación de otras áreas objetivo de exploración, que pueden contener mineralización cerca del depósito conocido.

Durante el año, avanzamos en las excavaciones de rampas para la reposición de reservas: de las cinco previstas en el proyecto, ya se han concluido dos. También se han entregado 8 de las 12 bombas que formarán la estación de bombeo para rebajar el nivel del acuífero de la región, lo que permite la extracción del mineral con seguridad.

Cerro Lindo

Seguimos invirtiendo en el desarrollo de la mina en Cerro Lindo y liberando las autorizaciones ambientales para acceder a nuevas áreas de exploración y, en consecuencia, investigar la continuidad de las zonas mineralizadas recién encontradas y extender los cuerpos minerales, así como agregar más recursos para aumentar la vida útil de la operación.

A fines del 2019, el equipo de exploración perforó 107,5 kilómetros de sondaje diamantino distribuidos en perforación exploratoria e infill. En la región de Orcocobre y en la continuidad de la mineralización del cuerpo OB3-4, identificamos el mismo tipo de mineral encontrado en los cuerpos mineralizados yá bien conocidos de la mina Cerro Lindo.

Colaborador de Morro Agudo

Complejo Pasco

En el Complejo Pasco, que incluye las minas de Atacocha y El Porvenir, el resultado de exploración nos permitirá agregar recursos minerales, con el hallazgo del cuerpo mineralizado Sara (con alto contenido de plata y plomo) y la confirmación de buenos resultados en la zona de integración, lo que nos permite extender la vida útil de las dos operaciones.

Finalizamos dentro del plazo previsto la elevación de la presa El Porvenir y obtuvimos la licencia de funcionamiento, lo que permite la continuidad de la operación. También concluimos la ingeniería de pre-factibilidad de la elevación de la presa Atacocha, cumpliendo con el Plan Maestro de Residuos para Cerro de Pasco, así como comenzamos los estudios para el sistema de bombeo de relaves desde El Porvenir hasta Atacocha, lo que significará la total integración de las dos unidades para la disposición de los relaves de manera sostenible.

En 2019, el programa de exploración se dirigió a aumentar los recursos minerales en niveles específicos de las minas. El programa de perforación identificó la mineralización a lo largo de la extensión de las áreas foco San Gerardo, Sara, Veta 27 e Integración, entre otros, dejándolos con potencial abierto para expansión. Este logro se obtuvo en un total de 40,2 kilómetros de perforaciones diamantinas para exploración en Atacocha y 47,8 kilómetros en El Porvenir.

Morro Agudo/Proyecto Bonsucesso

Este proyecto tiene como objetivo extender la vida útil del complejo Morro Agudo. En 2019, el programa de exploración se destinó a intensificar el trabajo de perforación diamantina en el proyecto Bonsucesso. Hubo una extensión de los cuerpos mineralizados conocidos y también del potencial de la mineralización de zinc y plomo al oeste de la zona principal de mineral, con altos contenidos de zinc y plomo, duplicando el volumen del mineral indicado y medido en la región. Esperamos concluir el FEL 3 en 2020 y comenzar la construcción en 2021, después de la aprobación de las licencias ambientales.

Exploración de nuevas áreas

Con el fin de mantener un portafolio de proyectos optimizado, que nos permita operar de manera sostenible a lo largo de los años, estudiamos opciones de crecimiento orgánicas (expansión de las operaciones actuales y proyectos greenfield) e inorgánicas (eventuales compras de activos) en Perú, Brasil y Namibia. Actualmente contamos con un pipeline robusto de proyectos greenfields en curso, desde los de exploración regional hasta los que están en estudio de factibilidad.

Uno de nuestros principales proyectos en prospección, Hilarión, se encuentra en la región de Ancash, a 230 kilómetros de Lima, Perú. Es el segundo depósito de zinc más grande aún no explorado en América del Sur, según datos de SNL Metals & Mining 2019, con recursos medidos e indicados de 69,4 millones de toneladas y 37,5 millones de toneladas de recursos inferidos. Durante el 2019, realizamos 9,1 kilómetros de sondaje, que indicaron la continuidad de las zonas mineralizadas en la dirección del depósito El Padrino y potencial de expansión. Seguiremos los estudios geológicos y el sondaje diamantino para incrementar los recursos y el potencial del depósito.

Florida Canyon es otra área que forma parte de nuestro programa de sondaje en la región amazónica de Perú. En 2019, se realizaron más de 14 kilómetros de sondaje, centrándose en dos áreas relacionadas con alimentadores que generaron la concentración de sulfuros mineralizados en mantos, cuerpos y filones. Se definieron nuevos cuerpos mineralizados, con contenidos de zinc de alrededor del 10%, lo que ofrece buenas perspectivas para la exploración futura.

Continuamos con los trabajos de exploración mineral en el proyecto Aripuanã a lo largo del 2019, con el fin de extender las mineralizaciones existentes y encontrar nuevas oportunidades para la unidad, como confirmar el gran potencial del objetivo Babaçu. La campaña de perforación se centró en explorar estas zonas mineralizadas de Babaçu y confirmó la presencia de mineral de alta ley a lo largo de 1,3 km de longitud. Perforamos un total de 12,6 km, confirmando la geometría previa y abriendo la posibilidad de conexión con el área foco Ambrex en profundidad.

Además de estos proyectos en curso, la exploración mineral consolida un portafolio de áreas para investigación inicial y sondaje exploratorio, para un posicionamiento estratégico en áreas fértiles para la exploración de depósitos y la alimentación del pipeline, con el fin de impulsar y desarrollar otros proyectos de cobre y zinc.

Recursos y reservas

Anualmente declaramos nuestros recursos y reservas minerales probadas y probables de acuerdo con los Estándares de Definición de Recursos Minerales y Reservas Minerales (2014 CIM Definition Standards) preparados por el CIM (Instituto Canadiense de Metalurgia y Petróleo) e incorporadas por referencia en el National Instrument 43-101 (NI 43-101) de todas las minas y proyectos. Las Unidades Operativas de Cerro Lindo, El Porvenir y Vazante también tienen sus reservas minerales declaradas de acuerdo con la Industrial Guide 07 (IG07) de la SEC (Securities and Exchange Commission), en los Estados Unidos. Estas informaciones están disponibles en el Informe Anual de Nexa 20-F, en ir.nexaresources.com/regulatoryfilings. Según el NI 43-101, en 31 de diciembre de 2019, el total de metal contenido en nuestras reservas minerales era de 3.992,4 mil toneladas de zinc, 426.6 mil toneladas de cobre, 711.6 mil toneladas de plomo, 104.966 mil onzas de plata y 294.8 mil onzas de oro, representando una pérdida del 2,4% de reservas totales (en masa).

Recursos y reservas2

Obs.: La estimación de las reservas y recursos minerales implica premisas sobre los precios futuros de los commodities y temas técnicos de minería. La declaración presentada de Recursos y Reservas sigue los Estándares de Definición CIM 2014 (Definition Standards for Mineral Resources and Mineral Reserves).

2 Las cifras presentadas en este cuadro no se han ajustado para reflejar nuestros intereses de propiedad. La información presentada en este cuadro incluye el 100% de las estimaciones de reservas y recursos minerales de nuestras subsidiarias consolidadas y de nuestras joint ventures, calculadas con base en los estándares de definición CIM 2014, incorporadas en NI 43-101, algunas de las cuales no son de propiedad total, como lo establecido en la columna de participación disponible en el 6-k mining report, que se puede consultar en ir.nexaresources.com/regulatoryfilings.

3 Los recursos minerales se reportan exclusivamente a las reservas minerales y tienen las fechas efectivas descritas en el 6-K mining report.