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Capital natural

GRI 103-2, 103-3 ODS 11.6

Prevenir los impactos al medio ambiente, utilizando conscientemente los recursos naturales, es una preocupación cada vez más urgente en el planeta. De los diez principales riesgos que componen la matriz de riesgos presentada en el Foro Económico Mundial 2020, cinco son ambientales: clima extremo, fracaso en la lucha contra el cambio climático, desastres naturales, pérdida de biodiversidad y desastre ambiental provocado por el hombre.

Por ello, nos comprometemos a mejorar nuestro monitoreo y los resultados de nuestros indicadores para contribuir más a las generaciones futuras. Queremos ser una empresa reconocida por su conducta sostenible, que construye una minería del futuro ecoeficiente, con menos recursos consumidos y menos residuos generados.

Nuestras metas ambientales están en proceso de revisión, pero en este último ciclo continuamos con el objetivo de lograr, para 2025, el 75% de recirculación y un menor uso específico del agua; reducir en un 5% la emisión específica de gases de efecto invernadero; disminuir la disposición de relaves en presas y reducir en un 50% la generación específica de residuos minero-metalúrgicos; además de asegurar que el 100% de las unidades cuenten con un estudio de alternativas de uso futuro y un plan de cierre, alineado con el desarrollo de las comunidades de alrededor donde operamos.

Nuestro Sistema de Gestión Integrado se basa en una política que establece las directrices que guían la conducción de los negocios bajo el enfoque de la gestión de la calidad, medio ambiente, salud y seguridad en el trabajo y la responsabilidad social. Además, nos guiamos por las leyes y normas ambientales pertinentes a nuestro negocio en cada país donde estamos presentes. ODS 13.2

Todas las unidades operativas cuentan con la certificación ISO 14001 y, por lo tanto, seguimos sistemas y normas de conformidad reconocidos a nivel mundial y que nos respaldan para lograr nuestros objetivos. Cada unidad se somete a una evaluación anual de conformidad con la legislación y los compromisos ambientales, llevada a cabo por una empresa externa. En un ciclo de dos años, el Sistema de Gestión Ambiental de las unidades se audita internamente y, cada año, se realiza una autoevaluación para identificar las oportunidades de mejora y, siguiendo el Principio de Precaución, asegurar que adoptemos las medidas adecuadas para prevenir la degradación ambiental. GRI 102-11

Invertimos tanto en proyectos de innovación, para contener el avance del cambio climático, como en Programas de Educación Ambiental (PEA), con el fin de aumentar la consciencia y cambiar los hábitos de las comunidades. En 2020, asignamos US$ 42,8 millones a inversiones y gastos ambientales, de los cuales el 22% se destinó a la disposición de residuos, el 18% a la gestión ambiental y el 17% al tratamiento de efluentes.

Para 2021, ya hemos aprobado el proyecto Vazantes Mineiras, un proyecto vinculado a iniciativas de cierre, con múltiples usos del suelo, aún durante la operación de la mina, que integrará los aspectos ambientales, sociales y económicos del territorio. Es una visión innovadora, anticipando la implementación de usos futuros, permitiendo el desarrollo de un nuevo modelo de negocio. La iniciativa se divide en cuatro módulos: investigación, siembra y producción, turismo y social.

Legado das Águas
Inversiones Ambientales GRI 103-2
Gastos ambientales GRI 103-2

Gestión de recursos hídricos
TEMA MATERIAL GRI 103-2, 103-3, 303-1 ODS 6.a, 9.4

El agua sigue siendo un tema central para Nexa y es parte de nuestro Plan Maestro de Sustentabilidad, que establece las directrices para su uso consciente. Como parte de nuestro compromiso con la gestión sostenible de los recursos hídricos, realizamos proyectos socioambientales relevantes en este tema, como Jóvenes Científicos, Gente Cuidando las Aguas y Apoyo a la Administración Pública (AGP), Agua Buena (detales sobre los proyectos en el tema Capital social y de relacionamiento). Comprometidos con la difusión de este tema al sector minero, lideramos la coordinación del grupo técnico del Instituto Brasileño de Minería (Ibram) que se encarga de este tema, asumiendo el año pasado un compromiso público para desarrollar una minería más sostenible.

En un año en el que fue necesario posponer algunas acciones externas debido a la pandemia, buscamos centrar nuestro trabajo en acciones internas de concientización y reducción del consumo. Entre nuestros objetivos de mejora continua de reducción del uso de agua en todas nuestras operaciones, ya logramos la meta prevista para 2025, que era alcanzar un porcentaje del 75% de recirculación. En diciembre de 2020, logramos el 82%, un incremento significativo con respecto al año anterior, del 67% de recirculación. GRI 303-2

Varias acciones de mejora continua, como los controles de desperdicio y el uso de agua nueva solo donde no se puede usar agua recirculada, contribuyeron a la mejora del índice. Los indicadores de porcentaje de recirculación y uso específico de agua nueva (m3/t) se monitorean de forma sistemática en una base de dados corporativa integrada.

Legado das águas

En 2020 recibimos el sello de la empresa fundadora del Legado das Águas, la mayor reserva privada de Bosque Atlántico del país (casi el 1% del total), con 31 mil hectáreas de protección de bosques y de la biodiversidad brasileña. El sello fue otorgado por Reservas Votorantim a las empresas del grupo que apoyan la iniciativa. Además de la preservación del agua, el Legado fomenta el desarrollo de la actividad económica de la población ribereña, con un alto nivel de compromiso de la población en la expansión del turismo local y en la preservación de la naturaleza. Desde 2012, Nexa ya ha aportado R$ 10 millones apoyar la iniciativa, más de R$ 2 millones en 2020.

El Legado das Águas se ha convertido en una referencia nacional en la gestión de activos ambientales por su modelo de negocio que utiliza el bosque en pie como medio de innovación en el ecoturismo, investigación científica y el desarrollo socioeconómico. Las investigaciones científicas y el monitoreo de la fauna y flora ya han registrado 1.765 especies en el Legado, de las cuales 9 de especies de la flora y 50 de animales en peligro de extinción. Reconocida como Puesto Avanzado de la Reserva de la Biosfera del Bosque Atlántico por el sistema ONU/Unesco, recientemente encontró dos tapires albinos, posiblemente los únicos en el mundo, y redescubrió una especie de orquídea considerada extinta en la naturaleza.

Captación en Vazante ODS 11.6, 15.1

Continuamos con el monitoreo del río Santa Catarina, apoyando el estudio que realiza el Instituto de Investigaciones Tecnológicas (IPT) para evaluar el impacto del desecamiento del río en la región, debido a la reducción de las lluvias en la cuenca y al fenómeno de dolinas, que son depresiones geológicas características en suelos ricos en caliza.

Tenemos un proyecto de recuperación de manantiales en el río Santa Catarina, que abarca un área de 50 mil hectáreas, con 134 manantiales, por un período de cinco años. Para 2020, protegimos 27 manantiales, con la construcción de 19.900 metros de cercados, para iniciar la instalación de puntos de monitoreo de flujo.

Gestión de presas TEMA MATERIAL

Sabemos que la gestión de presas y relaveras es uno de los principales riesgos asociados a la actividad minera. Por ello, en 2019 revisamos el proceso de gestión, concluimos la instalación de sirenas y el simulacro obligatorio de evacuación masiva con la población del alrededor, y en 2020, debido a la pandemia, no pudimos realizar simulacros con participación de las comunidades. Sin embargo, continuamos con todas las prácticas de inspección y avanzamos en la instrumentación de las presas de Vazante y Morro Agudo, implementando el monitoreo online.

Para controlar y monitorear nuestras presas y relaveras, aplicamos las directrices de la International Commission on Large Dams (Comisión Internacional de Grandes Presas). Además, hemos implementado nuestras 6 Reglas de Oro para la Gestión de Presas y Relaveras), de cumplimiento obligatorio, que entraron en vigor en 2020. En caso de infracción, el caso lo evaluará un comité local, que decidirá la medida disciplinaria a adoptar.

Con el fin de brindar mayor transparencia y visibilidad sobre nuestra gestión de presas, hemos desarrollado un sitio web que concentra información sobre nuestras operaciones. Es posible, por ejemplo, tener acceso online al resultado del laudo de estabilidad geotécnica de las presas (nexabarragens.com.br/es).

Actualmente utilizamos tres métodos de disposición de residuos en nuestras operaciones: retorno a la mina, rellenando los espacios de donde se extrajo el mineral (backfill), apilamiento en seco (dry stacking) y presas. Para todos los métodos de control y monitoreo, seguimos las legislaciones vigentes de cada país donde operamos.

Algunas operaciones pueden combinar uno o más métodos de disposición. En las unidades de Atacocha, El Porvenir y Cerro Lindo, en Perú, adoptamos el sistema backfill, mediante el cual el 21% de los residuos regresan a las minas del Complejo Pasco (Atacocha y El Porvenir) y el 38% a la mina de Cerro Lindo, donde parte de los residuos se filtran para separar el agua y los sólidos. El agua se recircula y el relave filtrado se envía a las pilas para su compactación. Este mismo modelo se adoptará en la operación de Aripuanã, en construcción. En la mina de Vazante, empezamos a utilizar el método de apilado en seco, reduciendo los impactos ambientales y los riesgos a la operación.

Reaprovechamiento de material

Como prioridad, buscamos la reutilización del relave/residuos, utilizando nuevas tecnologías. Cuando esto no es tecnológicamente aplicable, la disposición del material se realiza de tal manera que contenga el impacto ambiental y represente un menor riesgo, como el apilado en seco. Las presas son recursos que evitamos utilizar y, cuando es necesario, las construimos en una sola etapa, con elevación aguas abajo o línea central. Actualmente, solo el 34% de los relaves generados por Nexa en Brasil y Perú se destinan a presas, y utilizándose principalmente otras tecnologías de disposición.

La Junta Directiva Ejecutiva acompaña regularmente el tema, mediante informes de estabilidad de las estructuras, presentados en informes mensuales. Adoptamos procesos y procedimientos que forman el Sistema Integrado de Gestión de Presas (SIGBar) y un Sistema Integrado de Gestión de Depósitos (SIGDep), monitoreados permanentemente por una empresa independiente, que recibe los datos de las inspecciones quincenales y monitoreos por instrumentos mensuales, respectivamente, para emitir los informes.

Unidad de Cerro Lindo

Gestión de residuos y relaves
TEMA MATERIAL GRI 103-2, 103-3 ODS 9.4, 12.4, 12.5

Mantenemos el compromiso de desarrollar nuevas tecnologías que nos permitan reducir nuestros volúmenes de residuos y transformarlos en productos secundarios que puedan comercializarse. Para desarrollar estos nuevos productos y mejorar los existentes, contamos con nuestra plataforma de innovación, el Mining Lab, que selecciona startups con soluciones diferenciadas para distintos fines, además de alianzas con universidades e institutos de investigación.

Se encuentran en desarrollo varios productos provenientes de estas investigaciones, como la producción pre-clínker sulfoaluminoso para aplicación en concreto y granito sintético para construcción civil, a partir de los relaves de la unidad de Três Marias; y la separación de la hematita de los relaves de Vazante para su uso en la industria de acero (detalles sobre los proyectos se encuentran en Tecnología, automatización e innovación).

En 2020, nuestras operaciones generaron alrededor de 19 millones de toneladas de residuos minero-metalúrgicos, de los cuales el 82,1% eran peligrosos y el 17,9% no peligrosos, una reducción total del 7,9% en comparación con 2019. GRI MM3

Recuperación y reprocesamiento

Cerro Lindo – Con el fin de incrementar la economía circular en nuestras operaciones, llevamos a cabo un estudio para reutilizar el sulfato de bario (baritina) contenido en los relaves de la de Cerro Lindo. Encontramos entre un 10% y un 20% de baritina que se puede utilizar con beneficios económicos, sociales y ambientales. El resultado de las investigaciones en plantas piloto muestra que es posible obtener un concentrado de baritina con interés comercial, sin embargo, aún no económicamente viable. Los estudios continúan en 2021.

Juiz de Fora – En nuestra unidad recicladora de materiales, tenemos como meta aumentar el porcentaje de producción a partir de material secundario a un 33% en 2023 y un 40% en 2025. En 2020, reciclamos el 13,4% del residuo del Polvo de Acería Eléctrica (PAE), el 0,41% del óxido de latón, el 0,8% del óxido Waelz importado y el 1% del silicato de bajo contenido.

Morro Agudo – Transformamos todo el relave en producto secundario, el Polvo de Caliza Agrícola (PCA), que da origen al Zincal200. Los relaves provenientes de la operación se sedimentan, una parte del cual se reutiliza en la planta, y otra se vende como Zincal, producto utilizado en la agricultura para reducir la acidez del suelo y aumentar la productividad. En 2020, logramos un récord en la venta de Zincal, lo que nos permitió reducir el volumen de relaves viejos almacenados. En el último año superamos la marca de 1,3 millones de toneladas de caliza vendidas y duplicamos el reprocesamiento de residuos viejos en planta. GRI 102-2
Vazante – Desarrollamos el método de explotación mecanizada y la tecnología de beneficio de minerales para producir zinc mediante el reprocesamiento de los relaves de la presa Aroeira. La producción adicional de zinc contribuyó a la unidad y a la comunidad de Vazante, generando más empleos directos e indirectos. En este proceso, una parte de los relaves extraídos de la presa se transforman en zinc concentrado y otra en relaves secos dispuestos en pilas, proceso más seguro y sostenible. En 2020, se reprocesaron aproximadamente 111 mil toneladas de relaves, generando alrededor de 7 mil toneladas de concentrado de zinc con un contenido del 39% y 104 mil toneladas de relaves secos.
Volumen de residuos (mil toneladas)

Cambio climático
TEMA MATERIAL

El cambio climático ha sido un tema de discusión frecuente y, cada vez más adquiere relevancia en el sector minero. Recientemente, se ha convertido en un tema material para Nexa, que comenzará a reportar sus indicadores de manera más amplia. Conscientes de nuestro rol para contener el avance del calentamiento global, hemos desarrollado acciones para reducir el consumo de energía y las emisiones contaminantes en nuestras operaciones.

Queremos reducir la carga de contaminación atmosférica, aumentando el porcentaje de energía renovable en las minas y refinerías y disminuyendo los contaminantes liberados a la atmósfera, así como aumentar la eficiencia energética evitando el uso de energías no renovables. Además, pretendemos reducir los incidentes significativos que puedan incidir en el cambio climático y aumentar la gestión preventiva en el uso de los recursos en el área de influencia, mediante cambios en el comportamiento y el estilo de vida de las personas.

En 2020, empezamos a utilizar la herramienta de cálculo del GHG Protocol en todas las unidades operativas, teniendo en cuenta nuevas fuentes de consumo de energía y de emisiones de gases de efecto invernadero. Este trabajo ha sido llevado a cabo por el equipo de Medio Ambiente, con una visión estratégica y reflejando nuestra preocupación por la sustentabilidad de los negocios.

Energía
GRI 103-2, 103-3 ODS 11.6, 13.2

En búsqueda de una economía de bajo carbono establecimos la meta de reducir en un 5% las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) por tonelada de producto para 2025.

Una de las principales medidas en este sentido es la operación, desde 2017, de una caldera de biomasa (astillas de eucalipto) en la unidad de Três Marias, que reemplaza las calderas alimentadas por aceite derivado de petróleo. Teniendo en cuenta el período de operación (2017-2020), el equipo proporcionó ahorros de US$ 4,3 millones por año, con una reducción del 81% en la emisión de gases de efecto invernadero y del 44% en el costo de producción de vapor. En la unidad de Cajamarquilla estamos implementando el proyecto de reemplazo de diésel, aceite combustible y GLP por gas natural. En Juiz de Fora, en 2020 comenzamos la implantación de un gasificador que reutilizará los residuos energéticos de Nexa y de la ciudad de Juiz de Fora como combustible. ODS 7.2, 9.4, 12.2

También avanzamos en el uso de bioaceite (aceite de pirólisis de biomasa de eucalipto), en pirometalurgia, en Três Marias, reemplazando el consumo de aceite combustible fósil. Empezamos a probar el uso de hidrógeno en máquinas automotrices con inyección directa en los motores, reduciendo el consumo de diésel y, en consecuencia, las emisiones de gases de efecto invernadero.

Implantamos acciones para optimizar el transporte de insumos en las operaciones de Cerro Lindo que permitieron una reducción significativa en el flujo de transporte, que se refleja en la reducción de aproximadamente un 28% de las emisiones de GEI de esta actividad. Este proyecto se ampliará a las operaciones de Atacocha y El Porvenir.

En 2020 trabajamos para cerrar un nuevo contrato de energía eléctrica para todas las operaciones de Nexa en Perú y contamos con un socio que nos suministró el 100% de la energía proveniente de fuentes renovables. En Brasil, el consumo de energía eléctrica renovable fue de casi el 96,8%, totalizando para Nexa un consumo global de energía eléctrica renovable que representa el 98,5% del total consumido. Hemos avanzado en proyectos como la instalación de paneles solares en Três Marias y en Vazante, con el objetivo de mantener la base de la matriz energética renovable. Queremos extender este modelo de proyectos a otras unidades, mediante asociaciones con empresas especializadas en energía solar.

Consumimos 17.874.424,72 GJ de energía térmica en nuestras operaciones, de los cuales 12.958.576,06 GJ procedían de fuentes renovables y 4.915.848,65 GJ de fuentes no renovables. Nuestra intensidad energética fue de 30,54 (GJ/t de zinc y óxido de zinc vendido). El aumento en el consumo de energía térmica, en comparación con 2019, se debe principalmente al mapeo más refinado de los insumos utilizados. GRI 302-1, 302-2, 303-3

Emisiones atmosféricas

Nuestras emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) ascendieron a 773.391,154 tCO2e, lo que significó una disminución del 24% en comparación con el año anterior (1.017.744,42 tCO2e). Esta reducción se debe principalmente a la suspensión de actividades mineras en Perú que tuvo una duración de dos meses, debido a la promulgación del estado de emergencia nacional por la pandemia de Covid-19.

Las emisiones derivadas de consumo de energía eléctrica (Alcance 2) correspondieron al 56% del total y las emisiones directas (Alcance 1) totalizaron 252.649,063 tCO2e, o el 33% del total. La intensidad de las emisiones en 2020, fue de 1,32 tCO2e por tonelada de zinc y óxido de zinc vendido. Las emisiones biogénicas directas (Alcance 1) totalizaron 168.360,85 tCO2e. GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4

6 Los siguientes gases se incluyeron en los cálculos: dióxido de carbono (CO2), metano (CH4), óxido nitroso (N2O) e hidrofluorocarbonos (HFC)

7 Consideramos el control operacional como un enfoque para calcular

8 Los factores de emisión e índices de potencial de calentamiento global (GWP) utilizados, siguen las referencias del GHG Protocol

(*) Informamos que se han revisado los indicadores de energía (Estándares GRI 302-1, 302-2, 302-3) y de emisiones de gases de efecto invernadero (Estándares GRI 305-1,305-4) debido a la identificación de un error de compilación no intencional en datos de consumo de combustible para una de nuestras otras unidades operativas. Por ello, se reedita el Informe Anual 2020 originalmente emitido el 8 de abril de 2021 para reflejar las correcciones necesarias en los referidos indicadores (ver tabla abajo). También aclaramos que la información revisada en este informe difiere de la presentada en el Informe Anual de Votorantim S.A., publicado el 8 de abril de 2021.
GHG Protocol
Unidad de Três Marias